عودة قوية للإعلامي داود الشريان عبر منصات التواصل الاجتماعي تتصدر الترند السعودي.
يبدو أن الكاريزما لا تتقاعد، وأن لغة النقد المباشر التي تلامس هموم المواطن لا تفقد بريقها أبداً. هذا ما أثبته الإعلامي السعودي البارز داوود الشريان، الذي عاد ليتصدر المشهد بقوة، ليس عبر شاشات التلفزيون التقليدية هذه المرة، بل من خلال كاميرا هاتفه المحمول ومنصات التواصل الاجتماعي، ليثبت أن “صوت الشارع” لا يزال قادراً على جذب الملايين.
في غضون أيام قليلة، طرح الشريان مقطعي فيديو لامسا قضايا اجتماعية وإدارية حساسة، حاصداً أرقاماً فلكية تجاوزت 37 مليون مشاهدة مجتمعة. فماذا قال الشريان بالتحديد في هذه المقاطع؟ ولماذا أثارت كل هذا الجدل؟
مقطع “مطاعم الكمباوندات”: نقد للطبقية والعزلة (21 مليون مشاهدة)
تصدر هذا المقطع قائمة الأكثر تداولاً، حيث وجه فيه الشريان سهام نقده اللاذع والمعهود لظاهرة ما يُعرف بـ “مطاعم الكمباوندات” (المجمعات السكنية المغلقة). وقد لامس الشريان في حديثه وتراً حساساً لدى شريحة واسعة من المجتمع من خلال عدة نقاط:
أسعار مبالغ فيها: انتقد الشريان الارتفاع الجنوني وغير المبرر لأسعار الوجبات والمشروبات داخل هذه المطاعم، معتبراً إياها استغلالاً لـ “البرستيج” والمكانة الاجتماعية.
العزلة والطبقية: أشار بأسلوبه العفوي إلى أن هذه الأماكن تخلق نوعاً من الحواجز المجتمعية غير المرئية، حيث تُحاط بأسوار عالية، وتتطلب أحياناً إجراءات حجز معقدة أو تصاريح دخول، مما يجعلها تبدو وكأنها “عالم آخر” منفصل عن النسيج العام للمدينة.
غياب الرقابة التنافسية: تساءل الشريان ضمنياً عن المعايير التي تسمح لهذه الأماكن بالتحليق بأسعارها بعيداً عن الرقابة التنافسية العادلة الموجودة في المطاعم العامة المفتوحة.
سر الانتشار: الجمهور وجد في كلمات الشريان تنفيساً عن استيائهم من ثقافة “الاستعراض الاستهلاكي” التي باتت تفرض نفسها في بعض الأماكن.
مقطع “تُوبيس الصحة القابضة”: سخرية من البيروقراطية (16 مليون مشاهدة)
لم يكتفِ الشريان بالقضايا المجتمعية الاستهلاكية، بل انتقل إلى العيار الأثقل: القطاع الصحي. في مقطعه الثاني الذي استخدم فيه عبارته الساخرة “تُوبيس الصحة القابضة” (في إشارة لكلمة أتوبيس/حافلة)، انتقد الشريان وتيرة التحول الإداري في وزارة الصحة.
في هذا الفيديو، ركز الشريان على:
بطء التحول: شبّه “شركة الصحة القابضة” – وهي الكيان الجديد المعني بإدارة التجمعات الصحية وتقديم الرعاية في المملكة ضمن رؤية 2030 – بحافلة (تُوبيس) تسير ببطء شديد أو لا يعرف الركاب (المرضى والموظفون) متى ستصل إلى وجهتها النهائية المتمثلة في تحسين الخدمة.
التعقيد الإداري: انتقد ما يراه بيروقراطية وتضخماً إدارياً يرافق مراحل هذا الانتقال، متسائلاً عن مدى انعكاس هذا التحول الهيكلي الضخم على جودة العلاج المباشر للمواطن البسيط، وهل سيسهل حصوله على سرير أو موعد؟
تُظهر الأرقام التالية حجم التأثير الذي لا يزال يتمتع به الشريان عندما يخاطب الوجدان السعودي:
عنوان المقطع
الموضوع الرئيسي
عدد المشاهدات (تقريبي)
طبيعة التفاعل
مطاعم الكمباوندات
نقد اجتماعي / استهلاكي
21 مليون
تأييد واسع، ومشاركة قصص شخصية عن غلاء الأسعار.
تُوبيس الصحة القابضة
نقد إداري وخدمي
16 مليون
نقاش جاد بين مؤيد للنقد، ومدافع عن جهود الوزارة في التحول.
لماذا نجح الشريان في اكتساح السوشيال ميديا؟
النجاح هنا ليس صدفة. داود الشريان يمتلك أدوات تفتقدها الكثير من الحسابات المؤثرة حالياً:
المصداقية والتاريخ: ارتبط اسمه لسنوات ببرنامج “الثامنة”، حيث اعتاد المواطن على رؤيته يواجه المسؤولين بشجاعة ويتبنى قضاياهم اليومية.
لغة “الشارع”: لا يستخدم الشريان مصطلحات أكاديمية معقدة، بل يتحدث بلهجة “المجلس” السعودي المفهومة للجميع، مع استخدام استعارات شعبية ذكية (مثل: تُوبيس).
اختيار التوقيت والملف: يمتلك حاسة صحفية عالية لالتقاط “ما يتهامس به الناس” في مجالسهم الخاصة، ويقوم بوضعه تحت المجهر بجرأة.
الخلاصة: تؤكد أرقام المشاهدات المليونية لفيديوهات داود الشريان أن المجتمع السعودي لا يزال متعطشاً للطرح الإعلامي النقدي، البنّاء، والمباشر. الشريان لم يعد مجرد إعلامي تلفزيوني، بل أثبت قدرته على التكيف مع لغة العصر الرقمي، ليظل واحداً من أهم صناع الرأي العام في المملكة.
